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2018年4月至7月间，犯罪嫌疑人苏某在北京市海淀区某高校内，多次通过男扮女装、撬换宿舍逃生窗锁的方式潜入女生宿舍楼，窃取女生晾晒在宿舍水房的衣服，7月1日凌晨，苏某在再次行窃中途被高校保卫处抓获，并送交公安机关。检察官提醒，高校作为人员密集区，对流动人员的监管困难较大，有必要改进安保措施，通过低层窗户安装防盗窗并定期检修等必要手段，消除宿舍安全隐患，切实保障学校内学生的人身财产安全。（北青报记者李铁柱通讯员王婵媛 田坤）

名义上是合作开发，事实上，转让完成后，万科在4家项目公司中持有80%股权，在1家项目公司中持有65%股权。同时，公告显示，万科方面负责目标项目的运作和经营管理。这也就意味着，万科掌握了上述地块的住宅项目开发的主导权。同时，据澎湃新闻统计显示，此次的收购款与土地价格的比例基本在0.83-0.89，除去拍地后的部分财务费用，万科实际上是平价拿到了这些地块。

“存货主要是暴风TV，随着暴风TV业务的快速增长，而基于销售规模的连年攀升，库存及备货量急速增长，2017年末6.59亿元存货，大部分是为了春季新品发布和迎接销售旺季进行的备货，导致的存货余额增幅较大。虽然存货余额较大，但我们存货的周转率还是不错的，消化库存也仅需3~5个月的一个水准。”暴风集团相关人士对记者解释道。

朱啸虎：金沙江专注于互联网的早期投资，像去哪儿、滴滴、饿了么。戴自更：您对过去和即将过去2017年了互联网投资方面有什么看法？给你留下哪些印象？朱啸虎：今年最火的是新零售，两个趋势，一个是线上流量太贵了，无论是新零售还是共享经济，都是从线上反过来往线下导流量。90后和00后的消费行为和用户行为对整个零售产生很大的影响，今年新零售有这么蓬勃地发展也是有原因的，我们在新零售投了5、6个项目，新零售分成好几个打法，我们一直在思考，一种是像阿里盒马鲜生重资产的模式，他们提供非常好的用户体验以及很好的产品，资产很重，部署起来很慢，到今天为止阿里盒马鲜生还没有多少店出来，稍微轻一点的是无人便利店，再轻一点的是无人货架，还有与滴滴合作，将每一辆滴滴快车转化成一个便利店，这是互联网打法，重新部署销售网点的打法。另外一种打法，利用互联网技术赋能传统零售转型做新零售，因为中国线下有600多万个零售网点了，用互联网方式去重新开发新的网点是很难也是很慢的，你很难及时开1000个店，小米号称在三年之内开1000个线下门店，这已经很厉害了，但相对于600万个网点来说还是杯水车薪的，同时我们认为利用互联网技术去赋能传统零售是一个非常好的切入点。我们在这个方向上也投了2、3家公司。

将实施“上市公司+”战略。依托国内外多层次资本市场，综合运用股权、基金、资金等运作方式，推进资源资产化、资产资本化、资本证券化，大力推动国有企业上市，创造条件实现集团公司整体上市。将制定市属国资资源整合重组方案，开放性推进内外部资源整合重组。

据报道，华盛顿地区在8日上午7点到8点之间首次发布了洪水预警。8时30分左右，风暴中心到达大瀑布附近。上午9点至10点，风暴中心抵达亚历山大港和华盛顿市中心。报道还称，美国国家气象局此次宣布了该地区有史以来第一次突发洪水紧急情况，这类警报于2011年设立，专为“危及生命”和“特别危险”的最严重事件而设。